2020-02-09 12:56 北京一步两步科技有限公司
复盘这个词原本出现在围棋中。用于下完一盘棋后, 又把刚才的步骤演练一遍,在于总结其中的得失。之后,复盘这个方式在其他领域都有较广泛的应用。
对于一个APP外包,小程序外包, 系统网站外包公司来说, 项目管理的质量和效率是我们生存的核心。而项目复盘可以不断的在实践中总结经验,提升项目参与者的业务能力。
项目复盘应该跟项目评价, 一起进行。
项目评价包括以下内容的评价:
1)项目是否如期交付?
2)项目的开发质量如何?
3)客户的满意度?
4)项目的成本控制如何?
项目评价之后, 应该对项目从立项开始到交付的全过程进行复盘。所以,由此可见,为了完成全过程复盘,我们在项目开发过程中,就要不断的记录和总结。这样才能在结束的时候, 顺利复盘。
复盘需要包括以下几个方面的因素考量:
1)各个阶段的进行是否顺利。各阶段的开始时间和完成时间,负责人,完成的质量。遇到哪些问题,以后如何改进。
2)每个人在各个阶段的发挥的作用。是否充分发挥了个人的能力和主观能动性。通过项目,个人有哪些方面的提升。
3)这个项目,我们做的好的方面有哪些,以后要如何发扬传承。做的不好的方面有哪些,以后要如何规避。
以上是项目复盘我们要考虑的宏观方面。以后,我们会通过实际的复盘案例, 进一步细化和完善复盘的步骤和方法。
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